Formation - ISO 9001
La formation sur la norme ISO 9001 est conçue par notre expert pour aider les participants à comprendre les principes de la gestion de la qualité et à mettre en œuvre un système de management de la qualité (SMQ) conforme à cette norme. ISO 9001 est l’une des normes les plus reconnues au monde et sert de base pour améliorer la qualité des produits et services, ainsi que la satisfaction des clients.
Objectifs de la formation
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Comprendre les exigences d’ISO 9001 : Acquérir une connaissance approfondie des clauses et des exigences spécifiques de la norme.
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Mettre en œuvre un SMQ : Apprendre à créer, documenter, et mettre en œuvre un système de management de la qualité efficace.
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Préparer à la certification : Se familiariser avec le processus de certification ISO 9001, y compris les audits internes et externes.
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Améliorer les processus : Utiliser ISO 9001 comme un outil pour améliorer les processus et la performance globale de l’entreprise.
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Engagement des parties prenantes : Apprendre à impliquer et à motiver les parties prenantes dans la démarche qualité.
Contenu typique de la formation
Introduction à ISO 9001 :
- Présentation de la norme ISO 9001 et de son importance.
- Historique et évolution de la norme.
- Les concepts de base de la gestion de la qualité.
Structure de la norme ISO 9001 :
- Aperçu de la structure HLS (High-Level Structure) commune aux normes de management.
- Définition des clauses principales : contexte de l’organisation, leadership, planification, support, opérations, évaluation des performances, amélioration.
Les principes de management de la qualité :
- Orientation client.
- Leadership.
- Implication du personnel.
- Approche processus.
- Amélioration continue.
- Prise de décision basée sur des preuves.
- Gestion des relations avec les parties intéressées.
Exigences détaillées de la norme :
- Contexte de l’organisation et analyse des risques/opportunités.
- Rôles, responsabilités, et autorités dans le SMQ.
- Planification des actions pour aborder les risques et opportunités.
- Gestion des ressources, y compris la compétence et la sensibilisation.
- Maîtrise des documents et des enregistrements.
- Réalisation des produits et services.
- Évaluation des performances et audits internes.
- Amélioration continue et gestion des non-conformités.
Mise en œuvre d’un SMQ selon ISO 9001 :
- Étapes pour la mise en œuvre d’un système de management de la qualité.
- Élaboration des politiques et des objectifs qualité.
- Développement et documentation des processus.
- Surveillance et mesure de la performance.
Préparation à la certification ISO 9001 :
- Processus de certification et choix de l’organisme de certification.
- Préparation aux audits externes.
- Gestion des non-conformités et actions correctives.
Études de cas et ateliers pratiques :
- Analyse de cas pratiques de mise en œuvre d’ISO 9001.
- Exercices de groupe pour créer des procédures qualité et identifier des opportunités d’amélioration.
Méthodes pédagogiques
- Cours théoriques : Présentation des concepts et exigences de la norme.
- Ateliers pratiques : Exercices interactifs pour appliquer les concepts dans des scénarios réels.
- Études de cas : Analyse de situations réelles pour illustrer la mise en œuvre d’ISO 9001.
- Simulations d’audit : Préparation et exécution d’audits internes simulés.
Public visé
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Responsables qualité : Professionnels en charge de la gestion de la qualité au sein de l’organisation.
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Managers et chefs de projet : Dirigeants souhaitant mettre en œuvre ou améliorer un SMQ.
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Auditeurs internes : Futurs auditeurs internes ou actuels cherchant à approfondir leurs connaissances de la norme ISO 9001.
Toute personne impliquée dans la mise en œuvre ou le maintien d’un SMQ.
Durée et certification
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Durée : La formation varie généralement de 2 à 5 jours, selon le niveau de détail et les objectifs (introduction, mise en œuvre, audit interne).
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Certification : À l’iss**ue de la formation, les participants peuvent obtenir un certificat de participation ou, pour des formations plus approfondies, une certification reconnue attestant de leur capacité à mettre en œuvre ISO 9001.
Avantages de la formation
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Amélioration des compétences : La formation permet de mieux comprendre les exigences et les meilleures pratiques en matière de qualité.
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Préparation à la certification : Facilite la préparation de l’organisation à la certification ISO 9001.
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Impact sur l’organisation : Amélioration de l’efficacité opérationnelle, satisfaction client accrue, et meilleure gestion des risques.
Cette formation est un investissement clé pour toute organisation cherchant à établir ou à renforcer un système de management de la qualité selon les normes ISO 9001.